- 軟件大小:90.40M
- 軟件(jiàn)語言(yán):中文
- 軟件類型:國產軟件
- 軟件類別:免費軟件 / 手機購物
- 更新時間:2019-05-13 17:11
- 運行環境:androids
- 軟件等級:
- 軟件(jiàn)廠商(shāng):天津市(shì)天地(dì)惠信息技術有限(xiàn)責任公司
- 官方網站:http://www.ynaad.com
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1.精準營銷與場景(jǐng)銷售。在零售市場競爭激烈的形勢下,競爭取(qǔ)勝的關鍵是(shì)精準定位,包括(kuò)精準定位目標消費者,精準(zhǔn)聚焦目標消費者的需求場景。沒有精準的定(dìng)位就沒有準確的消(xiāo)費者認知,就難以引起目標消費者對(duì)你的關注與追隨。
2.流量整合。在流量為王的新零售模式下,顧客都是可注冊、可連接、可統計、可管理、可(kě)互動的。新零售的經營以如何找到顧客(kè)為(wéi)起點,通(tōng)過用戶注冊,把顧客變成可連接、可管理、可互動的核心客戶,當顧客(kè)成為企業的客戶管理係統中(zhōng)的一員時(shí),企業與顧客之間的粘性就會(huì)增強。企業要想留住(zhù)顧客,增(zēng)強(qiáng)與顧客之間(jiān)的粘性,就應該盡快(kuài)開發更多的(de)渠道,把顧客變成(chéng)企業的(de)注(zhù)冊用戶,並用一切有(yǒu)效方式的影響顧客,逐(zhú)步把意向顧客甚至是潛在顧(gù)客打造成終身價值(zhí)顧客。
3.十公裏生態圈。十公裏生態圈就是以目標顧客為中心,打(dǎ)造出超強生(shēng)活的(de)場景並構建更多的IP屬性,通過社群產生用戶粘性,逐步放大顧客價值,從而實現更(gèng)廣闊更有效的傳播。海爾集團首席執行官張瑞(ruì)敏指出:未來的企業肯定是(shì)依靠社群經濟(jì),企業的社群規模有多(duō)大、社群成員的終身價值有多高將成為企業發展規(guī)模(mó)的大小的決定因素。
4.以消費者為中心。在新零售背景下,商業的核心不是商品,而是消費者的情感體驗。因此,許多零售(shòu)業已逐步從以商品為中心(xīn)的傳統零售模式轉向以消費者為中心的(de)新零售模式,並通過同時搶占線上線下流(liú)量加快發展。新零售需要(yào)從(cóng)內容、形式(shì)和體驗上都能(néng)更好地滿足(zú)消費(fèi)者的需求,這是新零售模式(shì)的核心。因此,要實現新零售零售首先就要經營顧客,在經營顧客的基礎上打造有特色的商品與服務(wù)。
5.線(xiàn)上(shàng)線下整合(hé)閉環。要做好新零售就必須從統籌規劃、融合線上線下這兩個二維市(shì)場出發(fā),單一地發展線下或線上(shàng)任一市場都是不完整的。企業要實(shí)現線上線下整合閉環(huán)的效果,可(kě)以(yǐ)從兩(liǎng)個方向著手,第一(yī),以線下為主,把線上流量導入線下(xià);第二,以線上為(wéi)主,把(bǎ)線下流(liú)量導入(rù)線上。當然,實現線上(shàng)線下整合(hé)閉環的前提是,企業的線下、線(xiàn)上市場必然是協同的,且兩者之間的目(mù)標是一致的,而(ér)不是(shì)競爭關係,更不能把線下與(yǔ)線上割裂開來規(guī)劃,自我產(chǎn)生競爭。
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