架構即未來 第2版（bǎn） pdf

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架構即未來電子版介紹

本書匯聚了作者從eBay、VISA、Salesforce.com到Apple超（chāo）過30年的豐富經驗， 全麵闡釋了經過驗證的信息技術擴展方法，對所需要掌握的（de）產品和服務的平（píng）滑（huá）擴展做了詳盡的論述（shù），並在第1版的（de）基礎上更新了擴展的策略、技術和案（àn）例。　針對技術和非技術的決（jué）策者,本書詳盡地介紹了影響擴展性的各個方麵，包括架構、過程（chéng）、組織和技術。

架構（gòu）即未來第（dì）二版（bǎn）目錄

第一部（bù）分　可（kě）擴展性組織的人員配置

第1章　人員和領導力對擴展性的影響 …… 2

1.1　案例方法 …… 3

1.2　為什麽要討（tǎo）論人 …… 3

1.3　為什麽組織很重（chóng）要 …… 5

1.4　為什麽管理和領導如此（cǐ）重要 …… 12

1.5　結論（lùn） …… 15

第2章　可擴展（zhǎn）性技術組織的角（jiǎo）色 …… 17

2.1　失（shī）敗的影響 …… 17

2.2　定義角色 …… 19

2.3　執（zhí）行人員的責（zé）任 …… 22

2.4　獨（dú）立（lì）貢獻者的責任 …… 28

2.5　RASCI工具 …… 35

2.6　結論 …… 39

第3章　組織的設置 …… 41

3.1　組（zǔ）織對可擴展性的影響 …… 41

3.2　團隊規模 …… 45

3.3　組織結構 …… 54

3.4　結論 …… 77

第4章　領（lǐng）導力秘籍 …… 80